公司高绩效团队能力提升培训会拉开序幕

2022年，公司与成都非公企业学院达成的年度培训项目顺利启动。4月14日—15日，高绩效团队能力提升培训会第一期正式拉开序幕。

为进一步提高公司中高层管理人员综合能力素质和市场竞争力，成都非公企业学院依据前期调研结果，特别针对公司中高层员工开课《基于BLM业务领先战略制定-解码-执行工作坊》。

成都非公企业学院院长卢四化作培训动员讲话，他提到，在市场经济中，企业犹如逆水行舟，不进则退。2022年在大环境形势依然严峻的情况下，公司以战略规划为重心，立足实际，加强培训。希望全体参训人员通过培训达成战略共识，赋能公司健康发展。

副总经理赵总在培训会上作学习动员讲话，强调了培训的重要性和紧迫性，并就课堂纪律做了重要要求。他希望全体参培人员要坚定信念、相互学习、取长补短，共同提高，通过学习实现个人与公司发展的双赢，助推公司发展再上新台阶。

本期培训邀请原华为科技公司流程管理变革及组织绩效提升专家廖维老师作第一期课程分享。课上，廖老师通过“内容讲解+华为案例教学”的授课方式，以小组为单位，从“BLM模型对核心要素与战略制定、战略解码、战略执行四维核心要素、回顾与总结”四个方面对“战略”进行了精彩解码，详细分享了战略的“道”与战略管理的“术”。

廖维老师授课风格条理清晰、课堂气氛轻松，充分调动了参训人员的学习热情，培训现场好评不断。师者，所以传道授业解惑也。相信通过本期培训，参训学员在领取了廖老师的“三句话、三个方法、三个计划”“大礼包”后，能真正参悟战略方法，达成战略共识，以不断学习的空杯心态，将所学运用实践，为公司实现六五战略规划奠定更加坚实的基础。